丸紅株式会社ではメインフレームによるバッチ処理形態の自社仕様の会計システムを使用していましたが、2000年問題の解決を契機として、ERP導入に向けた検討を1996年より行い、ERPソフトにおいて、デファクトスタンダードであるSAP R/3を選択。1997年よりSAP R/3導入プロジェクトとしてMAIN-21プロジェクト（MArubeni Information Networks for 21st Century）を立ち上げ、業務プロセスの標準化、計数管理業務の効率化、経営計数の迅速な把握、連結決算の早期化などの問題に取り組みました。

ポイント
●ERPシステムとして、SAP R/3販売管理（SD）、在庫・購買管理（MM）、財務会計（FI）および連結会計（EC-CS）の導入にプラスして、大規模な拡張機能を追加したシステムを構築。
●関連国内事業会社（48社）、海外グループ会社（23カ国、48社）に同システムを展開。
●導入コンサルティングから運用保守アウトソーシングまで、トータルサービスを提供。

提供サービス
日本特有の商形態である総合商社。丸紅情報システムズは長年の経験を活かし、商社業務に精通したSAP社認定コンサルタントが、総合商社の業務形態に合ったシステムモデルをデザイン。大規模な拡張機能を追加し、販売物流、在庫・購買業務、会計業務、経営情報の各分野において、導入コンサルティングから業務プロセス改善、仕様策定、開発、製造、テスト、本番システムへの移行、ユーザー教育やヘルプデスク、運用、保守にいたるまで、一貫したインテグレーションサービスを提供いたしました。

導入サービス構成図

商社業務スペシャリストによる、導入コンサルティングから開発、保守までのOneStopサービス

ERPシステムのデファクトスタンダードSAP R/3を導入し、商社業務に最適な機能を追加
丸紅情報システムズは、売買の一元管理などSAP R/3では実現されていない機能を追加開発し、商社業務に適したビジネスモデルを実現しました。また、豊富な業務経験を生かし、販売管理（SD）、在庫・購買管理（MM）、財務会計（FI）、連結決算（EC-CS）の各分野において、業務プロセス改善にも携わるコンサルティングサービスおよび、大規模な機能拡張サービスを提供。1997年のプロジェクト開始から、2年後の1999年4月には本社、2000年1月には米国会社を、2000年3月には連結決算システムの本稼動を実現しました。
その後、国内関連事業会社（48社）、海外グループ会社（23ヶ国48社）に対しても、同システムを導入。365日24時間、世界中に散らばるクライアントPCからのアクセスが集中するこのシステムにおいて、保守運用業務のアウトソーシングサービスも提供しています。

迅速な計数管理

従来のシステムでは、損益データ等の計数はバッチ処理後でなければ把握できませんでしたが、新システムの導入により、リアルタイムで必要な計数を管理することが可能となりました。また、基幹データベースを構築したことにより、従来はシステム間で統一されていなかった各種マスタデータを一元管理することが可能になりました。

連結経営のための情報基盤の確立

国内・海外の関連会社へも同システムを導入することにより、連結決算処理を早期化しました。また、グループ全体で業務プロセスおよび管理手法を統一することにより、グループ経営に必要となる均質な精度での情報共有が可能になりました。

安定したシステムの保証

世界的な標準方式である既製パッケージを使用す驍ｱとにより、安定したシステムを構築することができました。また、パッケージ保守サービスを利用することで、新会計基準等にスムーズに対応することが可能となりました。

※SAP(R)、SAP　R/3(R)、mySAP　ERP(R)は、SAPAGの登録商標です。